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Ubuntu如何突出重围？

来源： 作者： 时间：2007-02-15 Tag： 点击：

Linspire的安全性要比Windows高出许多倍，不怕病毒和谍件的侵扰。在北美洲、拉丁美洲、欧洲、环太平洋地区的沃儿玛商店以及半数以上的各种大卖场，都有预装Linspire的PC计算机和笔记本电脑在出售。说明白了，Robertson不管人们怎么说他，就是想要把Windows用户抢过来，货比货，公平竞争，一切让用户选择。Linspire与微软一样，都走的是预装路线。Linspire与Windows“贴”上了，它们的功能和外观都一样，价钱都明码标价，1比10。此举简直把微软公司给气晕了。由此可见Linspire用户肯定不会蜕变为Windows用户，因为他们不比Windows用户缺少什么（功能），他们都是真实的Linux用户。Linspire给自己的定位是“世界上最易于使用的桌面Linux”。Michael Robertson不是Linux的纯粹理想主义者，他知道广大用户是愿意花费（必须是支付得起的价格）一定的钱财去购买功能齐全的个人计算机。Linspire的成功实践已经表明，Linux纯粹理想主义者必须面对这种现实，才能有美好的未来。

实际上，Ubuntu奠基人Mark Shuttleworth是头脑很清楚的，他当然了解Linspire的实际成就。最近，Mark在谈到纯粹二进制解码器时明确地说：“Ubuntu does not, and will never, include proprietary applications”（Ubuntu不会，将来永远也不会包括私有应用软件）。但是，这并不妨碍提高Ubuntu管理私有软件的能力，尊重用户选择（选择）私有软件的愿望，并且提供切实可行的方便。Linspire建立的大型软件仓库以及软件发布的CNR技术，都是Ubuntu所需要的。因此，Ubuntu与Linspire的技术结盟是很自然的双赢选择。Ubuntu有了CNR的功能，必将如虎添翼，所向无敌。Linspire移植到Ubuntu平台，采用CNR技术的Ubuntu用户数激增上千万，访问软件仓库的人数必将同时激增，总体收益也必然猛增。由此不难看出，Linspire与Canonical公司（Ubuntu发布商）经过结盟，双方都会有不菲的收入。

Mark Shuttleworth虽然是自由软件的死硬分子，但是，与Linspire技术结盟，在Ubuntu平台上从事“私有软件的电子商务”，获取相当收益，也算是为Ubuntu找到了一种能够获利的持续发展模式。

世界IT产业的历史发展业已表明：在Windows多年占据垄断地位的产业环境下，纯粹的自由Linux桌面经过多年努力也只能占据整个桌面市场的3～5％份额。要想突破Windows习惯势力的重围，必须另寻他图。Linspire的实践，Robertson的做法，都值得我们认真考虑。现今的大多数Linux发行版，如果没有私有软件付费工具的“协助”，根本不是Windows的对手。怎么能够让用户从心里喜欢Linux桌面呢？Linspire路子虽然不纯，但是，Linspire用户也算是真正的Linux用户。Mark Shuttleworth与Michael Robertson具有类似的个人创业经历，都具有抢占

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